Wenn aus einer Fachkraft eine Führungskraft wird
Mein Angebot für die Potenzialentfaltung in Ihrem Unternehmen!
Die Beförderung ist schnell ausgesprochen. Der Rollenwechsel braucht jedoch seine Zeit.
Viele neue Führungskräfte erleben in den ersten Monaten Situationen, auf die sie fachlich niemand vorbereitet hat:
– Wie führe ich Menschen, mit denen ich gestern noch auf Augenhöhe zusammengearbeitet habe?
– Wie schaffe ich Nähe, ohne notwendige Klarheit zu verlieren?
– Wie delegiere ich, wenn ich weiß, dass ich es selbst schneller erledigen könnte?
– Wie spreche ich Leistung an, die nicht meinen Erwartungen entspricht?
– Wie führe ich schwierige Gespräche souverän?
– Und wie finde ich einen Führungsstil, der wirklich zu mir passt?
Gute Führung entsteht nicht dadurch, dass jemand einen neuen Titel bekommt.
Sie entsteht durch Reflexion, Erfahrung, Feedback und die Möglichkeit, Führung praktisch zu entwickeln.
Ein Auszug meines Portfolios
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Junge Führungskräfte, die sich vom Experten zur Führungskraft entwickeln stehen oft vor der Herausforderung, vom Kollegen zur Führungskraft zu werden. Damit dieser Schritt auch wirklich gelingt, ist ein gelungenes Selbstmanagement von zentraler Bedeutung. Dieses Training richtet sich an junge / neue Führungskräfte, die ihren Karrieresprung selbstbewusst und aktiv gestalten möchten.
Inhalte:
- Selbstführung
- Aufgaben einer Führungskraft
- Welche Führungskraft bin ich?
- Umgang mit Überforderung
Dieser Workshop wird ab 5 Personen bei Ihnen als In-House Workshop angeboten.
Potenziale sehen - Leistungen entfesseln
Ein leistungsstarkes Team entsteht nicht durch Zufall, sondern durch die gezielte Potenzialentwicklung, klare Führung und Raum für Entfaltung. Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die Ihre Mitarbeitenden gezielt fördern und ein leistungsstarkes und kraftvolles Team gestalten möchten.
Inhalte:
- Potenziale systematisch erkennen
- Rolle der Führungskraft in der Potenzialentwicklung
- Umgang mit High Performern
- Empowerment von High Performern
Dieser Workshop wird ab 5 Personen bei Ihnen als In-House Workshop angeboten.
Selbstführung
Entdecken Sie die Kraft der Selbstführung – denn echte Führung beginnt bei Ihnen selbst. In diesem Workshop tauchen Sie tief in Ihr eigenes Denken, Fühlen und Handeln ein und entwickeln ein klares Verständnis für Ihre Werte, inneren Antreiber und persönlichen Entwicklungsfelder.
Schaffen Sie die Grundlage für wirksame Führung, indem Sie eine reflektierte Haltung entwickeln und erkennen: Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere authentisch und wirkungsvoll begleiten.
Inhalte:
- Entwicklung von Selbstbewusstsein und Selbstführungskompetenz
- Stärkung der Resilienz und inneren Klarheit als Basis für Führung
- Erkennen persönlicher Werte, Antreiber und Entwicklungsfelder
- Aufbau einer reflektierten Haltung: „Führung beginnt bei mir selbst, bevor ich andere führen kann“
Dieser Workshop wird ab 5 Personen bei Ihnen als In-House Workshop angeboten.
Vom Lehrling zur Führungspersönlichkeit
Der Schritt von der Ausbildung zur Fachkraft bringt neue Erwartungen mit sich – und für manche auch die ersten Möglichkeiten, Verantwortung für andere zu übernehmen. In diesem interaktiven Workshop setzen sich junge Mitarbeitende mit der Frage auseinander:
Was braucht es, um Verantwortung zu übernehmen und andere gut zu führen?
Praxisnah, abwechslungsreich und auf Augenhöhe entwickeln die Teilnehmenden erste Führungskompetenzen. Sie reflektieren ihre persönlichen Stärken und Ziele, beschäftigen sich mit Selbstmanagement und Selbstverantwortung und trainieren sicheres Auftreten, Kommunikation und Feedback.
Inhalte:
- persönliche Ziele & Entwicklung
- Rolle und Aufgaben einer Führungskraft
- Selbstverantwortung & Selbstmanagement
- Kommunikation & Auftreten
Dieser Workshop wird ab 5 Personen bei Ihnen als In-House Workshop angeboten.
Intercultural Communication
This workshop strengthens participants’ intercultural communication competence in a global corporate environment. Leaders and key stakeholders learn how cultural differences influence communication styles, expectations, and interpretation, even when everyone speaks the same language. Through practical examples, reflection, and case work, participants develop concrete strategies to build trust, alignment, and collaboration in international settings.
Content:
- What does "culture" mean?
- Understanding different communication logics
- Understand cultural differences and expectations
- How to read expectations and interpretations
Dieser Workshop wird ab 5 Personen bei Ihnen als In-House Workshop angeboten.
Wie ich arbeite
Klarheit schaffen. Entwicklung fördern. Wirkung ermöglichen.
Ich glaube nicht an Führungstrainings, bei denen Menschen zwei Tage lang Modelle kennenlernen
und am Montag danach genauso weitermachen wie vorher.
Meine Arbeit verbindet:
Reflexion
Was passiert gerade und welchen Anteil habe ich daran?
Praxis
Wir arbeiten mit Situationen, die Führungskräfte tatsächlich im Alltag beschäftigen.
Transfer
Was davon wird am morgen konkret im Führungsalltag umgesetzt?
Augenhöhe
Entwicklung braucht einen Raum, in dem auch Unsicherheit, Fragen und Fehler Platz haben.
Wirtschafts-verständnis
Führung findet nicht im Seminarraum statt.
Sie muss zu Menschen, Aufgabe, Kultur und den Zielen des Unternehmens passen.
Was brauchen Ihre Führungskräfte?
Vielleicht haben Sie bereits ein Führungskräfteprogramm.
Vielleicht suchen Sie einen praxisnahen Workshop für Ihre Nachwuchsführungskräfte.
Oder Sie merken gerade, dass einige Ihrer neuen Führungskräfte mehr Begleitung benötigen, als ein einzelner Trainingstag leisten kann.
Dann müssen wir nicht mit einem fertigen Trainingskonzept beginnen.
Wir beginnen mit Ihrer Situation.
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf:
Ihre Zielgruppe
aktuelle Herausforderungen
bestehende Personalentwicklungsmaßnahmen
und darauf, welches Format tatsächlich sinnvoll wäre.
Lassen Sie uns über Ihre Führungskräfteentwicklung sprechen.
Claudia Bernecker
Leadership Development | Training | Coaching